Positionnement du manager

«J’ai bénéficié du coaching de Christine, durant une période de 2 mois de mise en place à ma nomination de chef de secteur d’une équipe de 20 personnes. Suite à un questionnaire d’évaluation sur les compétences comportementales managériales, nous avons travaillé les critères suivants : Analyse /synthèse – Créativité /innovation – Résistance au stress – Autonomie – Initiative. Nous avons, ensuite, parlé de mes craintes et j’ai appris à me faire confiance et su me positionner en tant que chef, en m’appuyant sur mon équipe (appris à dire «non» en expliquant clairement les raisons) j’ai su conserver sa confiance et garder une bonne ambiance, que nous entretenons depuis. J’ai appris l’importance de gérer son temps, elle m’a donné quelques outils encore d’actualité aujourd’hui et que je transmets à mes adjointes. J’ai aussi su développer mes arguments pour devenir force de propositions auprès de mon supérieur et interlocuteurs transversaux. Christine a su m’écouter et me donner les outils du «bon» manager. Je tiens à la remercier pour son accompagnement dans mon nouveau poste.»

Nicole

11 septembre 2017